Análisis: “Bank Nation”: la inflación en Argentina está aumentando a medida que un futuro incierto impulsa los precios al alza

El presidente argentino Alberto Fernández, que se apresuró a explicar la perniciosa y obstinada tasa de inflación que se ha disparado alrededor del 50%, ha recurrido al género punk rock de Patti Smith y Ramones en busca de inspiración.

“Argentina es un país odioso”, dijo el jefe de centro izquierda, que toca la guitarra y llamó a su perro Bob Dylan, en alusión al espíritu rebelde del movimiento musical nacido en la década de 1970.

“Es todo hoy, no hay mañana. Todo es a corto plazo porque no hay futuro”.

Explicó que el país sudamericano tiene a lo largo de los años de precios desbocados que han creado una psique nacional tan saturada de inflación que se ha convertido en un círculo vicioso permanente. “La gente está subiendo los precios como anticipación”, dijo.

La respuesta lírica subraya un tema tangible y clave para su gobierno peronista, que había puesto sus miras en una inflación por debajo del 30% este año, pero que estaba desconcertado por los precios desbocados que socavan los ahorros, los salarios y el poder adquisitivo de los consumidores.

Domar la inflación es clave para restaurar la estabilidad económica después de tres años de estancamiento, evitar el malestar social con niveles crecientes de pobreza y para que el gobierno peronista evite una dolorosa derrota en las elecciones de mitad de período de fin de año.

Sin embargo, los argentinos han asumido durante décadas que la alta inflación devaluaría cualquier ahorro y se convertiría en dólares de refugio seguro, una tendencia que economistas, inversionistas y funcionarios han luchado por explicar o resolver. Incluso los escolares locales están aprendiendo a controlar la tasa de inflación.

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Otros países de la región han experimentado subidas de precios este año, pero ninguno como Argentina. La inflación en Brasil durante 12 meses ocupó los titulares en abril, ya que alcanzó más del 6%. Argentina obtuvo recientemente un 46,3%.

“Siempre corremos contra el tiempo. No sé cuánto me va a costar reponer lo que vendo y por eso estamos en un círculo vicioso que lastima a todos” en la capital, Buenos Aires, José Guglio, un 50 años -viejo empresario, dijo a Reuters.

Este dolor se ve agravado por una fuerte segunda ola de casos de COVID-19 que ha empujado al país sobre el país más afectado en términos de la cantidad de casos confirmados per cápita y ha obligado al gobierno a endurecer las medidas de bloqueo.

“El coronavirus también nos está perjudicando”, agregó Goglio. “Hay menos ventas porque hay menos gente alrededor”.

‘insuficiencia utilitaria’

Los analistas dijeron a Reuters que los principales factores que afectan la inflación son los desequilibrios monetarios y fiscales, que han empeorado desde el estallido de la epidemia el año pasado, lo que obligó al gobierno a imprimir más dinero, congelando algunos precios y deteniendo las exportaciones de carne de res recientemente.

Si el gobierno no presenta un plan estricto para combatir la inflación, solo empeorará, dijo Victor Becker, un economista. Dijo que los precios podrían subir un 60% este año.

“Hay una inercia inflacionaria que debe superarse atacando todas las causas y raíces. De lo contrario, la inflación se mantendrá y volverá a la inflación en el futuro”, dijo.

Otros fueron un poco más optimistas.

Matthias Ragnermann, economista jefe de Ecolatina, pronosticó una inflación del 45% para este año, aunque dijo que la inflación del 20% en los primeros cinco meses del año “rompió” la meta oficial del 29% y significa que cualquier desaceleración frente a 2020 es imposible. .

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Los dueños de negocios dijeron que los aumentos de precios generalmente son solo una cuestión de supervivencia, especialmente en tiempos económicos difíciles.

Diego Riveros, de 43 años, dueño de una tienda de pasta en el barrio Flores de Buenos Aires, dijo a Reuters que el problema es que los empresarios corren el riesgo de perder si no suben los precios.

“Siempre vamos a la zaga de los precios, que cambiamos cada 4-5 meses, y en ese retraso se pierde el margen”, dijo.

“Nos complica a la hora de fijar precios y gestionar márgenes. No sabes cuánto pagarás la semana que viene por los bienes: harina, aceite y lácteos. Estos son los tres productos que más nos afectan”, dijo Riveros. adicional.

Nuestro criterio: Principios de confianza de Thomson Reuters.

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