Directores generales de Argentina vuelven a confiar en el crecimiento

Son optimistas sobre la recuperación económica, el crecimiento de sus empresas y el bienestar de su gente. Han puesto la digitalización en el centro de esta estrategia y dicen que están avanzando rápidamente con flexibilidad.

KPMG presenta los resultados de la séptima edición de la encuesta global “CEO Outlook 2021” que recogió las opiniones de 1.325 CEOs globales. Se llevó a cabo entre julio y agosto de 2021 e incluyó a líderes de todo el mundo de los once principales mercados (Australia, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, España, Reino Unido y Estados Unidos) y 11 industrias estrategicas.

La muestra proporciona una perspectiva detallada de lo que piensan los directores ejecutivos de las principales organizaciones del mundo sobre el crecimiento empresarial y económico durante los próximos tres años. Por quinto año consecutivo, la encuesta incluye una sucursal argentina con respuestas de 50 directores generales de empresas que operan en el país, quienes se han identificado en importantes temas globales y domésticos.

Entre las definiciones más importantes de líderes locales se encuentran:

  • Los directores ejecutivos argentinos han restaurado la confianza y las perspectivas de crecimiento a niveles previos a la pandemia.
  • Afirman que mientras monitorean los cambios, están trabajando en planes para lograr sus propios objetivos de crecimiento.
  • Destacan la importancia de las alianzas estratégicas con terceros y el crecimiento orgánico, así como los avances en digitalización y conectividad para todas las áreas funcionales de sus empresas.
  • Dicen que están protegiendo sus cadenas de suministro para que sean más resistentes a eventos imprevistos en el futuro.
  • Están realizando inversiones sólidas que se centran principalmente en oportunidades digitales.
  • Por primera vez buscan ser líderes molestos en su sector y no ser relegados al rango de seguidores. Por lo tanto, hay más inversión en la compra de nueva tecnología, y la colaboración con socios y proveedores será esencial para desarrollar la resiliencia digital de su organización.
  • A pesar de la estandarización del trabajo a distancia y un sistema de trabajo más flexible, el porcentaje de líderes que planean reducir el espacio físico en sus empresas está disminuyendo, ya que el trabajo a distancia ha demostrado el valor que las oficinas continúan aportando a la cultura.
  • Los líderes ejecutivos están abiertos a contratar talentos remotos y buscar espacio de oficina compartido, brindando mayor flexibilidad a su fuerza laboral y manteniéndolos comprometidos, motivados y productivos en el mundo laboral mixto, además de motivar a los empleados a retener y / o atraer nuevos talentos.
READ  Estándares internacionales para la producción de soja • Farm Dock Daily

Para Nestor García, presidente y director ejecutivo de KPMG Argentina, “La encuesta de este año refleja que los directores ejecutivos se centran en mantenerse conectados, anteponer a las personas y tratar de hacer crecer sus organizaciones con una perspectiva sostenible. Los líderes monitorean los cambios, pero también trabajan en sus estrategias para lograr sus propios objetivos de crecimiento, y también con el desafío de aprovechar y conectar estas iniciativas para satisfacer las necesidades de las partes interesadas y generar valor a largo plazo “.

Los directores ejecutivos ven que sus empresas desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de abordar los desafíos globales, desde la desigualdad de ingresos hasta el cambio climático, pero no solo desde una perspectiva empresarial, deben comprometerse cada vez más como líderes responsables. para avanzar en este progreso. Buscan abordar otras áreas ajenas a las empresas, como actores de la sociedad, por lo que sus programas ESG siguen siendo una prioridad en la estrategia y toman protagonismo en sus agendas. Crear un programa que se enfoque en la sustentabilidad e incluya aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo, pero considerar también otros aspectos como la desigualdad en la diversidad y la protección del planeta, son fundamentales para ellos ”. se refiere a.

Tarifas principales

Perspectiva económica y confianza empresarial

  • La confianza en las perspectivas de crecimiento ha aumentado y los próximos tres años parecen prometedores para los directores ejecutivos.
  • El 94% de los directores ejecutivos locales tiene confianza en las perspectivas de crecimiento del país. 98% en el crecimiento de su sector y 92% en su empresa.
  • El 74% cree que el crecimiento de sus ingresos no será superior al 5%.
  • Para el 28%, la principal estrategia para lograr los objetivos de crecimiento de su organización durante los próximos tres años serán las alianzas estratégicas con terceros.
  • La prioridad operativa serán los avances en digitalización y conectividad en todas las áreas funcionales.
  • Existe consenso sobre la hipótesis de que no existe un riesgo único. Están comenzando a aparecer nuevos riesgos fundamentales en la agenda del CEO. Como el riesgo de la cadena de suministro y el riesgo del talento.
  • El 86% considera que proteger el ecosistema y la cadena de suministro de sus socios estratégicos es tan importante como desarrollar la defensa cibernética de su organización.
READ  Buenos Aires Times | La economía de Argentina se contrajo en el segundo trimestre en medio de la peor ola de Covid

El propósito de ESG Trust y ESG

  • Los directores ejecutivos locales sienten una fuerte conexión con el objetivo de su empresa, que ven como un componente esencial que impulsa el valor comercial.
  • El 94% de los directores ejecutivos cree que sus empresas utilizan un objeto social para ayudar a impulsar acciones que satisfagan las necesidades de los accionistas. El 76% siente que su apego emocional al objetivo ha aumentado desde que comenzó la crisis.
  • El 76% cree que existe una gran demanda por parte de inversores, reguladores y clientes de más transparencia e informes sobre cuestiones ASG.
  • El 92% está totalmente de acuerdo en que el enfoque de su programa ESG se ha desplazado hacia el componente social en respuesta a la pandemia.
  • El 56% de los gerentes consultados dijo que sus programas ESG mejoran el desempeño financiero de la empresa.

Fitness digital y el futuro del trabajo

  • Con la normalidad regresando lentamente y las personas regresando a las oficinas, los CEO se están enfocando más en la flexibilidad, mejorando la ventaja digital de su organización y manteniendo los cambios que se implementan en la empresa, que incluyen el trabajo remoto y la contratación futura flexible.
  • El 54% de ellos buscará contratar talento a distancia y concentrará sus esfuerzos en desarrollar una cultura y políticas que fomenten un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
  • El 88% dice tener una sólida estrategia de inversión digital para ser líder.
  • El 84% quiere asegurarse de que su empresa sea el disruptor activo para el sector en el que operan.
  • El 94% dice que las inversiones digitales estratégicas de su organización están estrechamente vinculadas a la estrategia de ESG.
  • El 82% de los líderes cree que para mantenerse al día con el ritmo acelerado de la transformación digital, primero deberán abordar el agotamiento de su fuerza laboral para que sea sostenible.
  • El enfoque principal de los ejecutivos es garantizar que los empleados estén comprometidos, motivados y sean productivos en un entorno de trabajo mixto.
READ  Blue Sky Uranium informa el inicio de un programa de perforación de 4.500 metros

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *