La escasez de trabajadores tecnológicos puede resolverse contratando en esta región

Se acerca un pico en el mercado laboral tecnológico. La inmigración y la adopción de tecnología por parte de casi todos los sectores industriales en los Estados Unidos debido a la pandemia ha tensado aún más el grupo de talento STEM disponible en los Estados Unidos. Los salarios de los trabajadores tecnológicos se han disparado durante algún tiempo debido a la escasez de mano de obra.

Un aliado cercano, competitivo y viable

Abundan los informes y artículos que confirman el crecimiento de la demanda de trabajos STEM vinculados a los objetivos de digitalización industrial de las empresas estadounidenses. De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.Los trabajos como científicos de datos, analistas de seguridad de la información, estadísticos o desarrolladores web se encuentran entre los cinco trabajos de más rápido crecimiento para la próxima década (2021-2031). Pero el talento local no está suficientemente disponible y la contratación de trabajadores extranjeros puede suponer una pesada carga administrativa para las empresas. Por lo tanto, contratar ingenieros y científicos de datos con sede en América Latina puede ser una alternativa más sencilla, viable y rentable que importar talento de otras partes del mundo.

Primero, el factor geográfico es importante porque los países latinoamericanos tienen zonas horarias similares a los Estados Unidos, lo que puede mejorar la coordinación entre los equipos de trabajo. Además, los ingenieros latinos que se han graduado de universidades STEM regionales son de alta calidad. Según la lista QS World University Rankings 2022, la Universidad de Chile, la Pontificia Universidad Católica de Chile, la UNAM en México y la Universidad de São Paulo en Brasil producen talento de primer nivel.

Aunque no hay un recuento exacto, según datos obtenidos de Brasil, México, Chile, Argentina y Colombia, se estima que anualmente se gradúan de estas universidades entre 165.000 y 220.000 ingenieros.

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¿Cómo obtienes ese talento?

El impacto de COVID-19 en todos los sectores de la industria reveló oportunidades en la dinámica de trabajo donde el trabajo remoto permanece: 85% de los departamentos de TI Consultado por Deloitte Planee ser un híbrido o completamente remoto. Sin embargo, el 82% de las empresas estadounidenses no pudieron completar proyectos de transformación digital el año pasado debido a la falta de recursos y habilidades.

La pandemia ha impactado positivamente en la modernización de las plataformas de contratación remota y gestión de nómina. Si bien existen idiosincrasias para los diferentes países, en general existen tres opciones viables para contratar talento remoto: como contratista independiente, a través de un Empleador de Origen (EOR), o abriendo una subsidiaria corporativa en un país específico.

Algunas de las plataformas especializadas en acelerar estos procesos están estratégicamente ubicadas en México, Brasil, Argentina o Perú, como Skills.tech, Revel o Baires. Estas y otras empresas ofrecen servicios de selección de candidatos, verificación de habilidades, gestión de equipos, laboratorios de reclutamiento y educación continua de talentos, entre otras características.

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Dos posibles defectos

En primer lugar, las empresas que buscan subcontratar talento (de cualquier tipo) deben incorporar políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en su cultura laboral. Este concepto es fundamental porque los trabajadores latinos pueden dejar rápidamente a sus empleadores si no se sienten representados o incluidos. Esto suele ocurrir independientemente del equipo con el que trabajen o de los retos profesionales a los que se enfrenten.

Otro factor a considerar es el idioma. América Latina no es particularmente conocida por tener la mejor alfabetización en inglés del mundo. De acuerdo con la Índice de dominio del inglés de EF (EPI), solo Argentina figura con al menos un dominio «alto» del idioma inglés entre los países latinoamericanos.

La buena noticia es que existe una relación directa entre la experiencia laboral y el nivel del idioma inglés. Mejor aún, lo mismo EPI reconoce Que como resultado de la pandemia, el idioma inglés en América Latina parece haber mejorado dramáticamente en comparación con el resto del mundo. Los resultados muestran un aumento de 16 puntos en comparación con el aumento promedio de 3 puntos para el resto del mundo.

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Conclusión

Contar con las personas más calificadas es fundamental para la competitividad y el crecimiento de la mayoría de las empresas. Por lo tanto, las empresas estadounidenses compiten para atraer y retener profesionales de TI. La actual demanda y escasez de profesionales representa una oportunidad única y oportuna para Latinoamérica, y muchas startups están comenzando a aprovechar esta oportunidad.

Si bien la contratación directa de trabajadores extranjeros es una opción para algunas empresas, aprovechar el talento remoto a través de proveedores de servicios puede representar una alternativa más simple y rentable. Las zonas horarias de los Estados Unidos son similares a las de los países latinoamericanos, y la población de ingenieros es entusiasta y bien educada.

Con especial atención a las políticas de desarrollo humano remoto, el talento latinoamericano puede brindar una ventaja competitiva sin igual a las empresas estadounidenses que buscan trabajadores tecnológicos.