La inauguración de la Copa Federación refleja el crecimiento sostenido del fútbol femenino en Argentina

  • Más de 400 clubes de todo el país participaron en la primera edición

  • Las partes interesadas dan su opinión sobre la fase inaugural

La UAI Urquiza emergió como ganadora de la primera Copa de la Asociación de Fútbol Argentino, el torneo de fútbol femenino que reunió a más de 400 clubes de 44 ligas de todo el país con la ayuda del financiamiento del Programa Forward de la FIFA. El torneo, que corresponde a la temporada 2021 y ha sido aplazado por la pandemia, forma parte de la Estrategia Integral de Fútbol Femenino 2021-2025 que lleva a cabo la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), con el apoyo de FIFA, el cual fue revelado en 2020. En este marco, FIFA, a través de su programa futuro, aportó $900,000 para el lanzamiento de las tres primeras ediciones del torneo. “La Fed Cup es parte de nuestros objetivos estratégicos porque los torneos son un motor de crecimiento”, dice Luis Castro, Director de Desarrollo de la AFC. FIFA.com. «Trabajando con el Comité Federal, estamos organizando un campeonato nacional para clubes no afiliados directamente a la AFC. Federalizar el evento tiene un efecto multiplicador con resultados a corto, mediano y largo plazo», dice.

“Además de ampliar la base de jugadores, el mapeo que hemos hecho para todo el país es clave, desde el punto de vista futbolístico no solo estamos afectando a las jugadoras, sino también a las profesionales que participan en este torneo, lo que se traduce en una mejora cuantitativa y cualitativa. condiciones para practicar el deporte’, añade Castro, quien aclara que el dinero que aporta la FIFA se destina a transporte, alojamiento, árbitros y seguro médico, entre otros gastos. “Para la subdivisión de las Américas, me complació poder contribuir a la planificación de la Copa Confederación y ser testigo de la versión final de esta primera edición”, dice Rafael Arias, Director de la Oficina Regional de Desarrollo de la FIFA en Asunción.

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Foto de la final de la Copa Argentina Femenina entre UAI Urquiza y Boca Juniors, que se disputó en Sarandë, Buenos Aires, el 12 de febrero.  Foto: Cortesía de AFA Desarrollo

“El impulso que está dando la AFC Femenina es muy significativo y estamos seguros de que las próximas jornadas del torneo, que también se financia a través del programa Forward, seguirán impactando a cientos de clubes y jugadoras de todo el país”, añade Arias. Para clasificarse para la fase nacional del torneo, los equipos de la FCC tenían que pasar de las competiciones regionales y nacionales a finales de 2021. Esto permitió que ocho equipos de siete regiones diferentes clasificaran para la fase final, a los que se unieron los ocho mejores equipos del torneo. Campeonato de Primera División Profesional. Los 16 partidos de clasificación para las eliminatorias se disputaron en vivo en las canchas de la AFC en Ezeiza y en el River Camp. La final se jugó en el estadio del Arsenal en Sarandë, sin público debido a las restricciones de salud pública pero con transmisiones de televisión en vivo en todo el país. En la repetición del partido decisivo por el Campeonato de Primera División, la UAI Urquiza enmendó con una victoria de 2-1 sobre Boca Juniors, y la dupla se enfrentó nuevamente en la primera edición de la Supercopa Femenina.

conclusiones prometedoras

“En general, ha sido muy positivo”, dijo Diego Torrens, vicepresidente del Comité de Fútbol Femenino de la AFC. FIFA.com. «Este trofeo fue fundamental para integrar a los equipos desde adentro. Sabemos que hay muchos jugadores a los que se les debe dar la oportunidad de brillar, pero también sabemos que podemos crear las condiciones y los incentivos para que sus clubes trabajen más y mejor». mejor.” Turnes explica lo que significa para la primera edición contar con el apoyo de los canales de televisión. “El acuerdo de transmisión (con TV Pública y DeporTV) nos ayudó a explicar todo esto, estaban transmitiendo partidos de liga y ahora apoyando el campeonato de la Copa Federal, no mucha gente sabe que muchos juegos tuvieron más audiencia que algunos de los partidos masculinos. ” Los partidos finales que no fueron televisados ​​fueron retransmitidos en directo a través de Canal de YouTube de desarrollo de AFA. Este contenido generó más de 100.000 visitas, mientras que la final atrajo a 60 periodistas certificados.

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Experiencia inicial

Paula Soto, jefa de fútbol femenino del Comité Federal de la AFC y ministra de Desarrollo de la AFC, parecía eufórica tras la final. «Hace cinco años eso estaba fuera de discusión, la clave era el trabajo en equipo, incluido FIFA. No queremos saltarnos las etapas. Sí, hay cosas que corregir, pero el objetivo es que el fútbol femenino sea diferente dentro de 10 años». a partir de ahora y que eso se refleje, no solo aquí en Buenos Aires, sino también en los torneos domésticos”. Soto destaca que los ocho finalistas de la FCC recorrieron cientos de kilómetros en las primeras etapas, ganando valiosas experiencias en el camino. Además, “sus jugadores se sintieron profesionales durante la etapa final, ya que estaban pasando tiempo y compitiendo con jugadores de primer nivel”.

La única que puede dar fe de ello es Diana Tarviño, delegada (y portera de emergencia) del Barliloche Luna Park, única representante del FCTC en llegar a cuartos de final, hazaña lograda tras derrotar en los penales a El Porvenir, de primera división. . «Nos costó armar un equipo, recorrimos más de 800 kilómetros para clasificar y luego otros 1.300 kilómetros para llegar a Buenos Aires. Sin embargo, valió la pena. Después de los dos empates, estábamos preocupados por lo que enfrentaría un equipo». del “mundo real del fútbol” sería como ¡Y fue fantástico!” Antes de su choque con Rosario Central por un lugar en las semifinales, el portero principal dio positivo por COVID. Con su guardia de reserva incapaz de obtener tiempo libre del trabajo, Tarvino, un defensor hasta que una lesión en el tobillo le puso fin, se quitó los guantes. «¡En la portería contraria estaba Fanina Correa, la arquera de Argentina! La miré y no podía creerlo. Entonces me saqué una foto con ella», admitió, todavía radiante.

Diana Tarvino de Luna Park y Rosario Central Vanina Korea

Al final, Luna Park perdió 1-0, pero lo cerrado del partido no los sorprendió. “Entre los equipos internos hay un nivel muy alto, aunque nos falta mucho desde el punto de vista físico y organizativo. La Copa dejó claras estas cosas, pero también abrió puertas y contagió, uniendo al fútbol femenino. » Trabajaremos duro para volver a estar en esta posición o para apoyar a los clubes de la región que nos sustituyan. Si nuestras ligas mejoran, mejoraremos todos.” Luis Castro concluye diciendo que en lo posible completarán la edición 2022 en este año calendario, y que la meta es tener 32 equipos en el escenario nacional, 16 de ellos de del Comité Federal (dos de cada región), y ocho de Primera A, seis de Primera B y dos de Primera C. “De esta manera, todas las categorías estarán incluidas dentro del deporte”, dice. El trabajo de la Comisión de Fútbol Femenino, y con el apoyo de la FIFA y otras partes interesadas, hemos tenido un gran impacto en todos los sentidos de la palabra. Sin duda, obtendremos muchas ganancias más adelante, pero el camino en el que estamos ahora, con el plan sostenible, es el correcto”.

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DAKAR, Senegal - 15 DE ENERO: Los niños juegan al fútbol durante el Programa de Escuelas de Base de la FIFA, el 15 de enero de 2019 en Dakar, Senegal.  (Foto de Maja Hajeet - FIFA / FIFA vía Getty Images)

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La FIFA ha lanzado su primera Estrategia Global para el Fútbol Femenino, que traza el curso del trabajo de la FIFA con sus federaciones miembro, clubes, jugadoras, medios de comunicación, aficionados y otras partes interesadas para aprovechar todo el potencial que existe en el fútbol femenino.

Estrategia de fútbol femenino de la FIFA

La estrategia de fútbol femenino de la FIFA describe cómo trabajará la FIFA con las confederaciones, asociaciones miembro, clubes, jugadoras, medios de comunicación, aficionados y otras partes interesadas.

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