¿Podría el 2021 ver un punto de inflexión en la desigualdad salarial de género?

A pesar de décadas de llamamientos en el Día Internacional de la Mujer para abordar las brechas de género en el empleo y los salarios, los cuales son más agudos en el sector financiero y los mercados emergentes como México y Brasil, los Golfo siguen existiendo.

“Esta es una de las mayores injusticias sociales que enfrentamos hoy”, dijo María Ariza, directora ejecutiva de la escuela secundaria mexicana BIVA en México, en una entrevista en video con el banco mexicano Panorette.

Agregó que las lagunas siguen existiendo, aunque eliminarlas es un compromiso de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, una plataforma con la que ahora están comprometidas muchas empresas importantes.

Sin embargo, dijo, “ya estamos viendo grandes empresas y grandes empresas y no muy grandes dando pasos y tomando iniciativas que van en esta dirección”.

“Todavía estamos, nuevamente, muy lejos, específicamente, por ejemplo, en el sector financiero, todavía vemos poca participación … Tenemos muy pocos CEO y miembros de la junta.

“Creo que tenemos que seguir luchando”, y México aún está muy rezagado en este sentido, con una brecha salarial de género estimada de más del 20%.

Para ello, en un encuentro con motivo del Día Internacional de la Mujer el lunes, la directora ejecutiva de BIVA pidió a unos 40 bancos, administradoras de fondos de pensiones y otros inversores institucionales que firmen un compromiso para cerrar la brecha salarial, “no solo dentro de sus empresas, sino también expandir esta iniciativa a las empresas que prefieran, con sus inversiones, ya sea directa o indirectamente a través de fondos.

“De esta manera, la presión vendrá de arriba hacia abajo y la eficiencia del drenaje será abrumadora”.

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2021 ¿un punto de inflexión?

Desarrollos como estos indican que el tema de las brechas de género puede haber alcanzado un punto de inflexión en 2021, especialmente a raíz de un año que ha impuesto una profunda explicación a las prácticas comerciales obsoletas e insostenibles.

La epidemia ha destrozado paradigmas en el campo profesional, muchos de ellos de forma permanente, y provocó una fiebre febril de interés e inversión en fondos relacionados con ESG a medida que los inversores comenzaron a tomar en serio la evaluación de riesgos a largo plazo y las filosofías de sostenibilidad.

Banorte, por ejemplo, informa cómo algunos indicadores nuevos ya han superado los niveles prepandémicos, como el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg (GEI), como se muestra en el cuadro a continuación.

Si el interés sigue siendo fuerte, la realidad con una explosión de instrumentos financieros como bonos de género e índices especializados significa que es poco probable que los inversores abandonen la mesa en el corto plazo.

Inclusión de género en clasificaciones

Las principales agencias de calificación se han mostrado cada vez más activas en vincular la narrativa entre la “S”, o el aspecto social de ESG, con el género, y forjar vínculos entre la reducción de las brechas de género y la obtención de beneficios económicos sustanciales al tiempo que mejoran las calificaciones crediticias.

Moody’s Investors Service, por ejemplo, dijo en un análisis presentado el martes que ahora está integrando el índice de desigualdad de género de las Naciones Unidas en la evaluación de los riesgos sociales que enfrentan los gobiernos, citando “una relación más fuerte entre el nivel de ingreso per cápita de un país y la igualdad de género. desempeño. “Entre el desempeño, el género y el nivel de calificación de un país”.

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Los impulsores de las políticas nacionales también están ayudando a avanzar, dijo la agencia, ya que “muchos gobiernos de mercados emergentes han agregado una perspectiva de género a su respuesta política a la pandemia”.

Moody’s cita estimaciones del Banco Mundial que muestran que el coronavirus se detuvo y está comenzando a revertir la disminución de casi 25 años en la pobreza extrema, ya que otros datos muestran que esto afecta a sectores con una alta proporción de empleadas, lo que sugiere que existen brechas de género. empeorar.

Moody’s ha proporcionado el siguiente cuadro que detalla el número de medidas de política destinadas a abordar las consecuencias económicas y sociales de la epidemia a través de una “perspectiva de género”.

La mayoría de estas medidas, incluidas las de Argentina, Perú y Colombia, son transferencias en efectivo para personas de bajos ingresos, según Moody’s, aunque Colombia también ha destinado $ 11 millones al sector turístico, que representa el 11% del total de mujeres del país. empleo. Frente al 3,9% para los hombres.

“Pero las políticas de recuperación por sí solas no serán suficientes para abordar las brechas existentes”, escribe Moody’s. “Es probable que las políticas sociales básicas, especialmente en relación con el acceso de las mujeres a la educación y el trabajo, produzcan cambios duraderos”.

La agencia calificadora ha citado programas de capacitación dirigidos específicamente a mujeres como un enfoque a largo plazo, y es aquí donde los gobiernos latinoamericanos se destacan a nivel mundial.

Moody’s escribe: “Chile (A1 Negative) ha establecido un programa para mujeres que quieren iniciar un negocio o profesionalizarse a través de la formación en gestión, finanzas, marketing, innovación, liderazgo y desarrollo personal”. “Mientras Colombia desarrollaba un programa de capacitación en emprendimiento digital para mujeres, México (Baa1 negativo) lanzó un programa de educación financiera para 15.000 mujeres empresarias con el fin de contribuir a la recuperación económica del país.

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“Aquellos gobiernos que han reducido las brechas probablemente cosecharán los beneficios económicos y financieros”, dijo Moody’s, incluido un ingreso per cápita más alto y un crecimiento más inclusivo y sostenible.

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