Winnipeg Economic Group se está preparando para el crecimiento después de la pandemia, pero algunos tienen dificultades a corto plazo
El Grupo Winnipeg, que trabaja para crecer e impulsar la economía de la ciudad, continúa enfocándose en planes a largo plazo que espera ayuden a las empresas a recuperarse después del COVID-19.
«Estamos viendo una luz al final de este túnel», dijo Dina Spiering, presidenta y directora ejecutiva de Desarrollo Económico de Winnipeg.
Spiering presentó la última actualización trimestral de su organización sobre la recuperación pospandémica al Comité de Innovación de la ciudad de Winnipeg el lunes. Aunque dijo que la variante de coronavirus Omicron «puso una clave» en los planes de su grupo, Spiring ha dejado en claro las formas en que se está enfocando en el futuro para impulsar la economía de la ciudad.
Una gran parte de eso, dijo, es atraer y retener trabajadores calificados. Spiring informa que más de 1,000 empresas en Manitoba son ahora parte de volver a entrenar Manitoba un programaque comenzó en noviembre.
El programa, una asociación entre el Desarrollo Económico de Winnipeg y las Cámaras de Comercio y el Distrito de Manitoba, compensa a los empleadores que desean capacitar a los empleados existentes con nuevas habilidades. Spiering dijo que se tomaron $ 7 millones de los $ 12.5 millones disponibles.
Spiering dijo que ella y sus colegas están trabajando con las escuelas postsecundarias de Manitoba para asegurarse de que están capacitando a las personas para llenar los vacíos en las industrias en crecimiento, como el sector tecnológico. El grupo también está tratando activamente de contratar trabajadores calificados de lugares como Ucrania, Argentina, París y el Reino Unido.
«Todas estas son áreas que ofrecen gran talento con personas que pueden estar buscando estabilidad económica o política, asequibilidad y la calidad de vida que Winnipeg puede ofrecer con creces», dijo Spiering al comité.
«Estas asignaciones también nos brindan el potencial de traer excelentes jugadores a casa. Podemos recordarles que esta es una oportunidad para volver a conectarse con familiares y amigos. Es un lugar donde pueden construir o continuar una gran carrera».
Las industrias del ocio, la hostelería y el turismo siguen en apuros
Mientras que algunas industrias se preparan para días mejores, otras intentan pasar cada día.
«Cuando no tienes esa mano de obra, no puedes actuar», dijo Kelly Miranda, gerente del Restaurante y Sala de Conciertos Pampanga en el centro de Winnipeg.
Miranda y su familia mantuvieron su negocio cerrado durante unas tres semanas, a pesar de que se permitió que los restaurantes abrieran para cenar en persona al 50 por ciento de su capacidad. Miranda dijo que están tratando de evitar que su padre diabético contraiga COVID-19. También es difícil mantener el restaurante funcionando cuando los empleados siguen en contacto con la enfermedad, dijo Miranda.
“Sé que tenemos que mantener a todos a salvo, pero al mismo tiempo estamos perdiendo negocios porque no podemos funcionar completamente porque no tengo suficiente personal”, dijo Miranda. En algunos momentos, dijo, trabajaba sola, manejando pedidos de entrega, llamadas telefónicas y mantenimiento comercial.
La familia aprovechó las vacaciones financieras corporativas al comienzo de la pandemia, pero ahora a Miranda le preocupa que lo único que los sacará de la pandemia es el final de esta. Miranda dijo que el restaurante abrirá el miércoles solo para comida rápida, pero eso es lo máximo que pueden hacer en este momento.
«En última instancia, nuestra seguridad es lo primero y la seguridad de nuestros clientes y empleados», dijo.
“Esperemos que los casos mejoren y que el gobierno diga que podemos abrirlo por completo o que hay menos restricciones. Si no, creo que tendremos que cerrar nuestras puertas por hoy si nos enfermamos”.
La industria hotelera también está luchando con la ola de Omicron. Aunque no existen restricciones de salud pública que mantengan cerrados los hoteles, la Asociación de Hoteles de Manitoba informa que aún puede ser difícil atraer clientes.
«Todavía puedes ir al pub. Todavía puedes tener una boda. Todavía puedes viajar. Pero la verdad es que la gente no lo hace al nivel de antes», dijo Scott Joslin, presidente y director ejecutivo de la asociación.
«Puede parecer que estamos bien, pero la verdad es que no estamos realmente abiertos y aún necesitaremos ayuda».
Jocelyn dijo que la asistencia a corto plazo podría incluir una exención de impuestos a la propiedad tanto de los gobiernos municipales como del condado.
Concentrarse en el futuro
Spiering dijo que hay algunos programas a corto plazo establecidos por varios niveles de gobierno para ayudar a las empresas en dificultades en este momento, pero el desarrollo económico de Winnipeg se centra en el largo plazo en Winnipeg.
“Para mover la aguja, realmente estamos comenzando a pensar en cómo nos posicionaremos para la vida después de esta pandemia”, dijo a CBC News.
Cuando se le preguntó qué le gustaría decirles a los dueños de negocios que tienen dificultades para concentrarse en el futuro, Spiering dijo: «Vamos a abrir de nuevo. Prepárense».
«Conozco a muchos dueños de negocios que piensan que no saben cuánto pueden soportar con esto. Y lo entendemos. Pero creo que ahora, nuestra única opción real es prepararnos para días mejores».
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